ایتا دانشگاه     آی گپ دانشگاه     روبیکا دانشگاه
بيمارستان تخصصی چشم پزشکی خاتم الانبياء(ص)

واحد روابط عمومی بیمارستان تخصصی چشم پزشکی خاتم الانبیا (ص) مشهد

روابط عمومی (Public Relations یا PR) به مدیریت گردش اطلاعات بین یک سازمان و جامعه گفته می‌شود.

ارتباطات رسانه‌ای

۱ ) هماهنگی با روابط عمومی مرکز برای گرفتن مجوز،مصاحبه یا تهیه خبر توسط خبرنگار از محیط هاي بیمارستان...

۲) هماهنگی با روابط عمومی مرکز برای انجام دادن مصاحبه، نشست مطبوعاتی، گزارش مسئولان و کارکنان آن حوزه با رسانه

۳) ارسال لیست مسئولان ،کارشناسان واجد شرایط برای انجام دادن مصاحبه ،تهیه گزارش ، نشست مطبوعاتی با هماهنگی مدير واحد و حراست به روابط عمومي مرکز

پاسخگویی

۱) دریافت روزنامه های رسمی و محلی از طریق اینترنت و بررسي آن ها و انعکاس شکوائيه هاي مردمي به مديريت بيمارستان

۲) پاسخگویی شکوائیه های مردمی که از طریق صندوق پستي ، ايميل ، تلفن يا حضوري به روابط عمومي منعکس شده است

۳) پیگیری در تسریع پاسخگویی به شکوائيه هاي مردمي در جرايد ارسالي توسط روابط عمومي مرکز

۴) انجام نظر سنجی و انعکاس نتایج به مدیر واحد مربوط و روابط عمومی مرکز

۵) بازدید مستمر از محیط های تحت پوشش واحد
App features
معرفی واحد روابط عمومی
مدیر روابط عمومی، مسئول پیگیری امور بیماران و رابط بازرسی
کارشناس روابط عمومی
مهتاب معمار:
 مدیر روابط عمومی، مسئول پیگیری امور بیماران و رابط بازرسی

زهرا حسینی:
کارشناس روابط عمومی

بخشی از فعالیت های واحد روابط عمومی بیمارستان تخصصی چشم پزشکی خاتم الانبیا(ص) مشهد

قاب خاتم

تصاویر فضاهای بیمارستان و بیماران با هدف ایجاد حس همدلی و نگاه متفاوت به درمان 

تقدیر ارباب رجوع

 معرفی همکاران به پاس قدردانی از رفتار شایسته و حس وظیفه شناسی آنها 

گفت و گو با اساتید

گفت و گو و ضبط ویدیو از اساتید و پزشکان بیمارستان با هدف آشنایی و معرفی بیماری های چشم 
برای مشاهده جزئیات بیشتر تیترها را کلیک کنید
mobile

تولیدات رسانه‌ای

تولید کلیپ، نماهنگ، پوستر... با هدف گرامیداشت مناسبت‌های مختلف

موشن گرافی

تهیه موشن گرافی های علمی با هدف سادگی اموزش در مورد چشم 

قدردان تو هستم

 انعکاس تقدیر و تشکرهای مراجعه کنندگان و بیماران ازپرسنل و پزشکان

بخشی از فعالیت ها

تنها بخشی از فعالیت های واحد روابط عمومی بیمارستان تخصصی چشم پزشکی خاتم الانبیا (ص) مشهد

روابط عمومی در حیطه رسانه یکی از ارکان اساسی ارتباطات سازمانی است که وظایف متعددی را بر عهده دارد. این وظایف شامل موارد زیر می‌شود:

1. مدیریت ارتباطات: روابط عمومی مسئول ایجاد و حفظ ارتباط مؤثر با رسانه‌هاست. این شامل تهیه و توزیع بیانیه‌های خبری، برگزاری کنفرانس‌های مطبوعاتی و پاسخ به سوالات خبرنگاران می‌شود.

2. تولید محتوا: تولید محتوای جذاب و اطلاع‌رسانی برای رسانه‌ها، از جمله مقالات، گزارش‌ها و مصاحبه‌ها، جزء اصلی وظایف روابط عمومی است. این محتوا باید به گونه‌ای باشد که توجه رسانه‌ها را جلب کند و پیام سازمان را به درستی منتقل کند.

3. نظارت بر تصویر سازمان: روابط عمومی باید نظارت دقیقی بر نحوه پوشش خبری سازمان داشته باشد و در صورت لزوم، اقدامات لازم برای اصلاح یا بهبود تصویر عمومی سازمان را انجام دهد.

4. مدیریت بحران: در مواقع بحران، روابط عمومی نقش کلیدی در مدیریت وضعیت و ارائه اطلاعات صحیح به رسانه‌ها ایفا می‌کند. این شامل تهیه استراتژی‌های ارتباطی مناسب برای کاهش آسیب به اعتبار سازمان است.

5. تحلیل و ارزیابی: ارزیابی تأثیر فعالیت‌های رسانه‌ای و تحلیل بازخوردها از سوی مخاطبان و رسانه‌ها به روابط عمومی کمک می‌کند تا استراتژی‌های خود را بهبود بخشد و به نیازهای مخاطبان پاسخ دهد.

6. ایجاد شبکه‌های ارتباطی: روابط عمومی باید به ایجاد و حفظ روابط خوب با خبرنگاران، سردبیران و سایر افراد کلیدی در صنعت رسانه بپردازد تا بتواند دسترسی به رسانه‌ها را تسهیل کند.

به‌طور کلی، روابط عمومی در حیطه رسانه به عنوان پل ارتباطی بین سازمان و جامعه عمل می‌کند و نقش مهمی در شکل‌دهی به تصویر عمومی و اعتبار سازمان دارد.

 

روابط عمومی در حیطه اخبار به عنوان یک نهاد کلیدی در ارتباطات سازمانی، وظایف متعددی را بر عهده دارد که به شکل‌گیری تصویر مثبت و اطلاع‌رسانی مؤثر کمک می‌کند. در ادامه به برخی از این وظایف اشاره می‌شود:

1. تهیه و توزیع اخبار: روابط عمومی مسئول جمع‌آوری، تهیه و توزیع اخبار مربوط به سازمان است. این شامل نوشتن بیانیه‌های خبری، گزارش‌ها و مقالات است که باید به صورت دقیق و جذاب نوشته شوند تا توجه رسانه‌ها و عموم مردم را جلب کنند.

2. برگزاری کنفرانس‌های مطبوعاتی: یکی از وظایف مهم روابط عمومی، برگزاری کنفرانس‌های مطبوعاتی است. این رویدادها فرصتی برای ارائه اطلاعات جدید و پاسخ به سوالات خبرنگاران فراهم می‌کنند و به ایجاد ارتباط مستقیم با رسانه‌ها کمک می‌کنند.

3. مدیریت ارتباط با رسانه‌ها: روابط عمومی باید روابط خوبی با خبرنگاران و رسانه‌ها برقرار کند. این شامل پاسخگویی به درخواست‌های اطلاعاتی، ارائه مصاحبه‌ها و تسهیل دسترسی رسانه‌ها به منابع و افراد کلیدی در سازمان است.

4. نظارت بر پوشش خبری: نظارت بر نحوه پوشش خبری سازمان یکی از وظایف حیاتی روابط عمومی است. این نظارت به شناسایی نقاط قوت و ضعف در ارتباطات رسانه‌ای کمک کرده و امکان اصلاح و بهبود استراتژی‌ها را فراهم می‌کند.

5. مدیریت بحران: در مواقع بحران، روابط عمومی نقش حیاتی در مدیریت وضعیت ایفا می‌کند. این شامل تهیه بیانیه‌های فوری، پاسخ به سوالات رسانه‌ها و ارائه اطلاعات شفاف برای کاهش اثرات منفی بر اعتبار سازمان است.

6. تحلیل بازخوردها: ارزیابی تأثیر اخبار منتشر شده و تحلیل بازخوردهای دریافتی از سوی رسانه‌ها و مخاطبان به روابط عمومی کمک می‌کند تا استراتژی‌های خود را بهبود بخشد و به نیازهای جامعه پاسخ دهد.

با توجه به این وظایف، روابط عمومی در حیطه اخبار نه تنها به انتقال اطلاعات کمک می‌کند، بلکه نقش مهمی در شکل‌دهی به تصویر عمومی سازمان و تقویت ارتباطات با ذینفعان ایفا می‌کند.

روابط عمومی در حیطه جلسات، نقش بسیار مهمی در سازماندهی، مدیریت و تسهیل ارتباطات میان اعضای سازمان و ذینفعان ایفا می‌کند. وظایف این بخش در زمینه جلسات به شرح زیر است:

1. برنامه‌ریزی و سازماندهی جلسات: روابط عمومی مسئول برنامه‌ریزی جلسات مختلف، از جمله جلسات داخلی و خارجی است. این شامل تعیین تاریخ، زمان و مکان برگزاری جلسات، همچنین دعوت از شرکت‌کنندگان و هماهنگی‌های لازم برای حضور آن‌ها می‌باشد.

2. تهیه دستور جلسه: یکی از وظایف کلیدی روابط عمومی، تهیه و توزیع دستور جلسه است. این مستند باید شامل موضوعات مورد بحث، زمان‌بندی و افراد مسئول باشد تا تمامی شرکت‌کنندگان با اطلاعات کافی در جلسه حضور یابند.

3. مدیریت ارتباطات قبل، حین و بعد از جلسه: روابط عمومی باید ارتباطات مؤثری را قبل از برگزاری جلسه برقرار کند، مانند ارسال یادآوری‌ها و اطلاعات لازم. همچنین در طول جلسه، ممکن است نیاز به ثبت نکات کلیدی و تصمیمات اتخاذ شده باشد.

4. تهیه صورتجلسه: پس از پایان جلسه، روابط عمومی مسئول تهیه صورتجلسه است که شامل خلاصه‌ای از مباحث مطرح شده، تصمیمات گرفته شده و اقداماتی که باید انجام شوند، می‌باشد. این مستند باید به تمامی شرکت‌کنندگان ارسال شود تا اطمینان حاصل شود که همه در جریان قرار دارند.

5. تحلیل و ارزیابی جلسات: روابط عمومی باید بازخوردهایی از شرکت‌کنندگان جمع‌آوری کند تا بتواند کیفیت جلسات را ارزیابی کرده و نقاط قوت و ضعف را شناسایی کند. این اطلاعات می‌تواند به بهبود فرآیندهای آینده کمک کند.

6. تسهیل ارتباطات بین‌سازمانی: در صورتی که جلسه با مشارکت سایر سازمان‌ها یا ذینفعان برگزار شود، روابط عمومی باید نقش تسهیل‌گری را ایفا کرده و اطمینان حاصل کند که ارتباطات به درستی برقرار شده و همه طرفین در جریان مباحث قرار دارند.

با توجه به این وظایف، روابط عمومی در حیطه جلسات به عنوان پل ارتباطی میان اعضای سازمان عمل کرده و به بهبود فرآیندهای تصمیم‌گیری و همکاری کمک می‌کند. این فعالیت‌ها نه تنها به افزایش کارایی جلسات کمک می‌کند بلکه باعث تقویت روابط داخلی و خارجی سازمان نیز می‌شود.

جدیدترین گفت و گوهای واحد روابط عمومی با اساتید عضو هیئت علمی

با موضاعات علمی و بیماری های چشم ( برای مشاهده کامل مصاحبه روی تصویر کلیک کنید)

app screenshot
app screenshot
app screenshot
app screenshot

مار را در فضای مجازی دنبال کنید

صفحه بارگزاری تولیدات رسانه ای واحد روابط عمومی
App store
صفحه اینستاگرام
Google Play